9月23日，川投集團副總經理肖長青赴川投信產所屬宏明電子開展“百日攻堅、沖刺全年經營目標”督導調研，對“百日攻堅沖刺全年經營目標”專項工作(以下簡稱“百日攻堅”)進行再動員、再部署。

為進一步推動高質量完成全年目標任務，沖刺全年生產經營收官戰(zhàn)，形成“人人有擔子，個個有信心”的決戰(zhàn)態(tài)勢，從8月26日起，川投信產組織開展“百日攻堅”專項工作，要求各所屬公司、各部門要堅持安全環(huán)保和生產經營“兩手抓、兩不誤”，認真貫徹落實公司年度工作會、一季度、半年經濟運行分析會議等相關要求，緊盯全年經營目標和重點工作，堅持因企施策，依法合規(guī)抓好對標一流、成本管控等重點工作，奮戰(zhàn)120天，確保全年經營目標順利實現。

會上，肖長青分別聽取了宏明電子及其所屬公司1-8月經營指標完成情況以及下一階段沖刺任務匯報。他指出，在當前嚴峻復雜的市場形勢下，宏明電子頂住了壓力，并肯定了宏明電子2024年在生產經營方面取得的成績。

肖長青強調，宏明電子一要充分認識保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是公司當前的工作目標，牢牢把握住宏明生存發(fā)展之根本。二要充分認識經營成果是公司最大的底氣，加快發(fā)展新質生產力，為公司發(fā)展拿出實實在在的成績。三要充分認識運行質量是上級對公司的關注點，加強與上級的互聯(lián)互通，促進公司高質量運行。四要充分認識信心是當前公司最緊迫的需要，統(tǒng)籌思考、練好內功，不斷提升公司經營管理水平。五要充分認識團結是當前公司持續(xù)發(fā)展的動力，各部門和所屬公司要加強溝通交流、打破壁壘，高效落實保障既定目標的順利完成。

川投信產黨委副書記、總經理梁濤，宏明電子領導班子、各部門及各所屬公司負責人參加會議。